01
CON NGƯỜI
Làm được việc.
Có thể phát triển.
Kỹ năng, quản lý, đãi ngộ và trải nghiệm để đội ngũ làm tốt công việc trong môi trường thay đổi.
Khám pháCÙNG DOANH NGHIỆP TẠO NĂNG LỰC TĂNG TRƯỞNG
Bớt điểm nghẽn.
Thêm năng lực
tăng trưởng.
Đội ngũ đa kỹ năng. Tổ chức tinh gọn.
Nền tảng số đi cùng cách vận hành thực tế.
THIẾT KẾ CHO DOANH NGHIỆP ĐANG CHUYỂN ĐỔI
Từ một việc cần làm tốt hơn đến hệ thống có thể mở rộng.
CÙNG NHÌN RÕ ĐIỀU CẦN THAY ĐỔIĐể doanh nghiệp tiến lên.
Xem câu chuyện ABC
Hình minh họa tạo bằng AI · Nhân vật hư cấuĐể doanh nghiệp tiến lên.
Để người lãnh đạo chủ động hơn.
Xem câu chuyện ABC CHẨN ĐOÁN ĐÚNGTHIẾT KẾ CÙNG ĐỘI NGŨĐƯA VÀO VẬN HÀNHĐO VÀ CẢI TIẾN
ANH CHỊ ĐANG VƯỚNG Ở ĐÂU
Chọn vấn đề cần giải quyết.
Tìm đúng bước bắt đầu.
Những tình huống để đối chiếu
với việc đang xảy ra trong doanh nghiệp.
01
Việc gì cũng phải chờ sếp.
Giao việc chưa rõ, nhiều bước duyệt và thiếu người chịu trách nhiệm đến cùng.
Phân quyền và điều hành02
Thêm người, việc vẫn chưa chạy.
Tải công việc, kỹ năng và cách phối hợp chưa được nhìn cùng một bức tranh.
Năng suất và định biên03
Có phần mềm, vẫn nhập lại.
Dữ liệu rời rạc, báo cáo đến chậm và AI chưa đi vào quy trình.
Dữ liệu và nền tảng sốBA NHÓM GIẢI PHÁP CÙNG MỘT MỤC TIÊU
Hiệu quả đến từ
những phần kết nối.
Làm được việc.
02
TỔ CHỨC
Gọn trong phối hợp.
Vững khi mở rộng.
Vai trò, quyền quyết định, quy trình và nhịp điều hành để doanh nghiệp vận hành chủ động hơn.
Khám phá03
CÔNG NGHỆ
Đúng nhu cầu.
Dùng được mỗi ngày.
AI, dữ liệu, phần mềm và tự động hóa được chọn từ bài toán vận hành, có người dùng và cách đo.
Khám pháCÁC ĐIỂM BẮT ĐẦU PHÙ HỢP
Một phạm vi rõ.
Một thay đổi có thể đo.
Chọn gói theo vấn đề,
rồi thống nhất phạm vi sau khảo sát.
Một cách làm cùng doanh nghiệp.
Sứ mệnh, giá trị và sáu hoạt động cốt lõi.
GÓC QUẢN TRỊĐọc để chọn bước tiếp theo.
Hướng dẫn thực hành, dữ liệu và tình huống minh họa.
DOANH NGHIỆP VÀ BÁN LẺ SỐKết nối cách làm với nền tảng.
ERP, POS, CRM, HRM, eOffice, CDP và AI.
CÁCH HỢP TÁC
Khách hàng chủ động.
ABC đồng hành
đúng chỗ cần.
Có thể tự triển khai với bộ công cụ, cùng làm với chuyên gia hoặc giao ABC triển khai theo phạm vi đã chốt.
Trao đổi cách làm phù hợp01
Hiểu đúng việc
Xem dữ liệu, phỏng vấn người thực hiện và xác định vấn đề cần ưu tiên.
02
Chọn cách làm
So sánh phương án, chi phí đầy đủ và điều kiện để đạt kết quả.
03
Thử trước khi mở rộng
Thí điểm cùng đội ngũ; kiểm tra chất lượng, quyền và cách xử lý ngoại lệ.
04
Bàn giao và giữ nhịp
Đào tạo người tiếp nhận, theo dõi mức dùng và lợi ích thực hiện.
BẮT ĐẦU BẰNG MỘT CUỘC TRAO ĐỔI
Điều gì đang giữ
doanh nghiệp lại?
Khoảng 5–7 phút · Kết quả tự đánh giá, cần xác minh bằng dữ liệu.